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城鄉(xiāng)建設(shè)

2013年，義馬市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局按照“規(guī)劃出精品、建設(shè)增亮點、管理上水平”的總體要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，強力推進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。

【項目建設(shè)】2013年，全市共組織實施城建重點城建項目32項，其中城建系統(tǒng)牽頭20項。全年竣工9項，按計劃進行11項。高標(biāo)準(zhǔn)完成嵩山路、經(jīng)五路、經(jīng)二路、東風(fēng)中路、千秋路改造、義澠快速通道中段及千符橋和石河大橋等道路工程，快速通道西段、人民路改造工程進展迅速，城市框架實現(xiàn)西延北擴，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理。城市主干道路面、雨水管網(wǎng)、路燈和人行道改造同步完成，熱力交換站實現(xiàn)統(tǒng)一管理，城市功能更加完善。盛世天驕、鴻慶大廈、商會大廈等住宅小區(qū)進度加快，銀杏路兩側(cè)高層建筑群逐步形成。

【城市規(guī)劃】按照突出特色、注重功能、適度超前的要求，加強規(guī)劃管理，嚴格規(guī)劃審批，強化規(guī)劃執(zhí)法，拓寬城市發(fā)展空間，加快形成城市中心區(qū)與東區(qū)相互聯(lián)動的“一主一副”城市組團發(fā)展格局，加大開發(fā)建設(shè)力度，推動城區(qū)北擴西移。一是組織編制馬嶺社區(qū)范馬嶺拆遷項目、開祥化工有限公司物流通道項目、三十里鋪城中村改造項目、義騰公共租賃住房項目、義馬新天地化工儲運有限公司年中轉(zhuǎn)煤化工產(chǎn)品90萬噸項目、丹尼斯新天地時代廣場Ⅰ期項目、2012-04-1號地塊、2013-34 號宗地、銀杏商貿(mào)小區(qū)、2013-27號地塊、龍澤苑小區(qū)的控制性詳細規(guī)劃的請示。二是做好“義馬市城市總體規(guī)劃”項目、石河兩岸景觀設(shè)計。配合河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院對中心城區(qū)規(guī)劃進行修編；組織規(guī)劃設(shè)計單位對鴻慶游園、生態(tài)公園進行規(guī)劃設(shè)計。

【城市管理】在城市管理上，不斷創(chuàng)新管理理念，按照“主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規(guī)范”的工作方針，采取“堵疏結(jié)合、溫馨提示、三次不罰”的管理辦法，針對市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實現(xiàn)城市容貌大改觀。一是整頓規(guī)范洗車站點。為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，凡在市區(qū)范圍內(nèi)從事洗車經(jīng)營活動的站點，必須經(jīng)城市管理主管部門批準(zhǔn)，達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并確保站點周圍清潔衛(wèi)生，設(shè)置排水設(shè)施，無亂掛亂扯違規(guī)行為。通過近一個月的整頓，各洗車點都達到規(guī)范經(jīng)營。二是加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理，規(guī)范夜市經(jīng)營秩序，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，自4月初開始，要求所有夜市經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應(yīng)及時清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，并保證附近居民無信訪事件發(fā)生。三是大力整治戶外廣告。對市區(qū)主要街道的大型廣告、門店招牌、落地?zé)粝洹⑵囌九茝V告和過街商業(yè)橫幅等各種形式的戶外廣告牌匾進行專項整治。同時，嚴把戶外廣告牌匾審批關(guān)，從源頭控制私設(shè)、亂設(shè)不規(guī)范廣告牌匾的行為，進一步規(guī)范管理，有效地杜絕了亂設(shè)置戶外廣告現(xiàn)象的發(fā)生。

【建筑市場監(jiān)管】一是進一步完善企業(yè)資質(zhì)管理，嚴格建筑市場準(zhǔn)入和清出制度，完成14家施工企業(yè)和1家監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)動態(tài)考核，做好了動態(tài)管理。二是嚴格按照建筑法等法規(guī)規(guī)定核發(fā)施工許可證，督促辦理施工許可證11個，其中對4個違法工程作出行政處罰。三是加大建筑市場監(jiān)管力度，組織開展在建工程質(zhì)量安全檢查和節(jié)能檢查。組織開展建筑節(jié)能、墻改、質(zhì)量安全大檢查并做好迎檢工作。及時將違法違規(guī)建設(shè)項目通報給城建執(zhí)法檢查大隊，加大執(zhí)法力度。四是嚴格執(zhí)行“禁實”“禁黏”政策，制訂詳細的工作方案，將責(zé)任細化分解到人。對設(shè)計中沒有采用新型墻材的項目，一律不予辦理施工許可、質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督備案等手續(xù)，沒有使用新型墻材的項目一律不予竣工驗收備案。五是認真做好工程款清欠工作，協(xié)調(diào)解決鴻泰房地產(chǎn)公司、河南通暢置業(yè)有限公司拖欠工程款230萬元，協(xié)調(diào)解決湖南六建、新浦建設(shè)有限公司拖欠分包商的分包工程款260余萬元，維護了各方權(quán)益。

【違章建筑查處】根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，配合國土、公安等部門開展違法占地和違章建筑專項治理活動，堅持做到違法建設(shè)早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理，將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，有效避免矛盾激化，切實維護社會和諧穩(wěn)定。全年共查處違法建設(shè)案件53起，正在調(diào)查處理32起，下達停工通知書、行政處罰事先告知書53份，拆除違章建筑5起，拆除違章建筑面積達600平方米。

【園林綠化】投資1500萬元對鴻慶公園進行升級改造，目前該工程正在按計劃實施。全年共栽植各類苗木75萬株，城市綠地率達35%，綠化覆蓋率達到40%，綠化品位進一步提高。

【市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)】對市區(qū)路燈大修4次，修鋪下沉電纜2000米，更換燈泡350個、鎮(zhèn)流器160個、觸發(fā)器180個，路燈亮燈率達到95%，方便了市民夜間出行，美化了城市夜景。

【環(huán)衛(wèi)管理】對全市170萬平方米道路實行一日兩掃、全天保潔。全年完成垃圾清運2.92萬噸，垃圾處理率達100％。完成珠江路垃圾中轉(zhuǎn)站、河濱北路垃圾中轉(zhuǎn)站的試運營和千秋東路垃圾中轉(zhuǎn)站的交付使用。銀杏小區(qū)中轉(zhuǎn)站、朝陽路中轉(zhuǎn)站前期工作已經(jīng)完成，近期也將投入使用。同時建筑垃圾處理場和砂溝垃圾處理場也正在籌建中。垃圾中轉(zhuǎn)站的增加和垃圾處理場的建設(shè)，使城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到改善，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到進一步提升。

【集中供暖工程】一是自動化交換站改造，籌資150萬元，改造自動化交換站14座，進一步提高運行效率，節(jié)能降耗。二是分戶改造。今年共改造原水利局家屬樓、教師北樓等大串聯(lián)用戶150戶，提高了供暖質(zhì)量。三是管網(wǎng)鋪設(shè)和改造。今年共投資2000余萬元，改造鋪設(shè)供熱管網(wǎng)5000米，完成銀杏路熱力管網(wǎng)、嵩山路熱力管網(wǎng)工程，滿足了銀杏路周邊如美景瑞園小區(qū)、水利大廈等區(qū)域150萬平方米住宅的用暖需求。改造增容鋪設(shè)千秋路熱力管網(wǎng)工程，將千秋路熱力管網(wǎng)供熱能力提高到120萬平方米。

【燃氣供應(yīng)】先后建設(shè)完成禮召社區(qū)、毛溝常元小區(qū)、連銀小區(qū)的燃氣具安裝。發(fā)展商業(yè)用戶6戶，完成戶內(nèi)煤氣安裝2279戶，共建成主管網(wǎng)及庭院管網(wǎng)4.8公里。全年開展5次安全檢查活動，對4座煤氣區(qū)域調(diào)壓站、輸氣管線、閥門等設(shè)備進行了維護保養(yǎng)，對滅火器材進行了更換，保證了燃氣設(shè)施的正常運行。堅持每天對城區(qū)煤氣管線和35座調(diào)壓站（箱）巡檢一遍，確保全市燃氣市場安全無事故。另外，根據(jù)省煤氣集團（豫煤氣[2013]229號）文件通知要求，于2013年11月完成對全市煤氣用戶的天然氣置換工作。

【特色商業(yè)區(qū)建設(shè)】特色商業(yè)區(qū)建設(shè)項目是義馬市的重點城建項目之一。該項目一期需征收涉及義馬市總工會工人文化宮、義馬市城建局、河南省新華書店義馬市店、中共義馬市委老干部局、義馬市文廣新局等單位所屬的地表建筑物及其附屬物，拆除面積1.5萬平方米，涉及承租商戶300余戶，總投資1.7億元，占地17.5畝，建成后建筑物總面積約8.5萬平方米。改造后該區(qū)域以大型綜合商場為主業(yè)態(tài)，集購物、娛樂、休閑、餐飲、商務(wù)、文化服務(wù)為一體的特色綜合商業(yè)街區(qū)。該項目于2011年5月啟動，項目所涉及到的被征收單位及承租商戶均已補償安置到位，被征收范圍內(nèi)地表建筑物及其附屬設(shè)施已經(jīng)全部拆除完畢，垃圾清運工作已經(jīng)結(jié)束，正在進行地質(zhì)勘探等施工前準(zhǔn)備工作。該項目的實施將極大改善市中心區(qū)域的環(huán)境，進一步提升城市形象和品位。

（供稿  柳杰  ）

環(huán)境保護

2013年義馬市環(huán)保局緊緊圍繞全市中心工作，不斷加強監(jiān)控能力建設(shè)和監(jiān)控隊伍建設(shè)，不斷提升全體人員技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平，認真開展環(huán)境監(jiān)控工作，圓滿地完成各項工作任務(wù)。

【力保完成年度減排目標(biāo)】為確保億元GDP二氧化硫、化學(xué)需氧量的排放量在縣域經(jīng)濟排序中位次前移，2013年采取了以下措施：一是制訂全市污染物排放總量控制計劃和減排實施方案，督促落實年度減排任務(wù)。市政府下發(fā)《義馬市2013年度全市主要污染物總量減排實施方案的通知》和《義馬市2013年農(nóng)業(yè)源污染物總量減排工作實施方案的通知》，將主要污染物減排任務(wù)和環(huán)境綜合整治任務(wù)層層分解，具體落實；二是加大執(zhí)法力度，對氣化廠5臺鍋爐實行脫硫除塵改造，由原來的水膜除塵改為電袋一體化，建設(shè)單獨脫硫塔，提高脫硫效率。加強對義煤集團熱電分公司二公司脫硫設(shè)施的運行管理，進一步提高綜合脫硫效率，督促熱電分公司一公司停運一臺鍋爐，控制大氣污染物排放量；三是督促義馬市第一污水處理廠進行升級改造，提高水處理能力，第二污水處理廠投入運行，進一步完善污水管網(wǎng)，加大對城市污水主管網(wǎng)和支管網(wǎng)的建設(shè)力度，增加污水收集量，提高污水處理量，通過加大對污水處理設(shè)施的監(jiān)管，減少水污染物的排放。

【固定資產(chǎn)投資】根據(jù)義馬市固定資產(chǎn)投資項目目標(biāo)任務(wù)，市環(huán)保局以項目推進為核心，加大環(huán)評力度，提高投資強度，盤活存量資產(chǎn)，促進企業(yè)優(yōu)化重組。2013年，新上固定資產(chǎn)投資任務(wù)為2515萬元。民營經(jīng)濟固定資產(chǎn)項目為義馬市城市污水處理廠提標(biāo)改造工程。義馬市城市污水處理廠技術(shù)改造及整體專業(yè)化運營項目無新增用地，是在原有廠址內(nèi)開展的技術(shù)改造工程。工程于2013年7月開工，按照施工計劃與技術(shù)要求，完成新建二沉池、配水井、排泥渠、混凝反應(yīng)池、污泥泵站、綜合工房等主體工程及原生化池的改建工程，生產(chǎn)設(shè)備均以到場并安裝完畢，各單體構(gòu)筑物管網(wǎng)連接結(jié)束，電氣設(shè)備已通過驗收并完成送電工作。10月25日開始單條生產(chǎn)池進水調(diào)試。工程竣工后，保證出水各項指標(biāo)達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）中的一級A排放標(biāo)準(zhǔn)。完成新上固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。緯一路、經(jīng)七路總長2公里，緯一路管網(wǎng)已鋪設(shè)完畢。經(jīng)七路管網(wǎng)鋪設(shè)正在籌建中。項目總投資230萬，完成全年鋪設(shè)管網(wǎng)總?cè)蝿?wù)的50%。招商引資項目分別為一污的提標(biāo)改造、二污的建設(shè)、含鉻污染物的治理和市環(huán)境監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，共引進資金6815萬元。

【創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市】圍繞創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市，以改善環(huán)境質(zhì)量、保護群眾健康為根本出發(fā)點，以污染物總量控制為主線，加快城市污水處理民生工程建設(shè)，加大污染防治和生態(tài)環(huán)境保護力度，努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,為經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展提供有力的環(huán)境支持，順利完成年度創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。

【環(huán)境綜合整治】按照三門峽市環(huán)保局環(huán)境污染物排放總量控制總體部署要求，結(jié)合義馬實際，印發(fā)2013年全市環(huán)境保護重點工作安排的通知，從大氣、水、重金屬等多方面對環(huán)保工作進行安排部署，督促各責(zé)任單位按照職責(zé)認真完成整治任務(wù)，并把污染物減排任務(wù)完成情況納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要內(nèi)容，推動污染減排工作順利開展。對轄區(qū)企業(yè)及時發(fā)放和回收申報表，督促排污單位如實、完整填報，嚴格工作程序，做好申報單位名錄確定、報表整合，建立污染源動態(tài)數(shù)據(jù)庫。本年度動態(tài)數(shù)據(jù)庫共錄入企業(yè)35家，及時、準(zhǔn)確地完成環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作。依據(jù)省廳關(guān)于對主要污染物排放總量預(yù)算管理制度的要求，對義馬市所有建設(shè)項目進行環(huán)境總量指標(biāo)審核和上報。2013年共完成總量審批項目60個。

【環(huán)評審批】在建設(shè)項目審批過程中，嚴格按照程序，全部通過總量網(wǎng)上審批，通過縣、市兩級總量審核，使指標(biāo)控制在主要污染物預(yù)算指標(biāo)范圍以內(nèi)。對符合環(huán)保要求的招商引資項目予以特殊照顧，積極服務(wù)，加快審批流程，確保項目建設(shè)的順利進行。轄區(qū)內(nèi)已投產(chǎn)的審批權(quán)限內(nèi)的建設(shè)項目達標(biāo)排放率達到100%。全市共審批項目57個，其中登記表47個，報告表10個。已投產(chǎn)項目共46個，其中報告表項目9個，登記表項目37個，全部按照環(huán)評要求建設(shè)了環(huán)保設(shè)施，達標(biāo)排放率達到100%。【環(huán)保執(zhí)法】嚴查“十五小”企業(yè)，嚴禁新上“十五小”企業(yè)，嚴防已查過的“十五小”企業(yè)反彈。杜絕私排、濫排現(xiàn)象發(fā)生，改善轄區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量和南澗河水質(zhì)。聯(lián)合相關(guān)部門對“十五小”企業(yè)進行專項檢查，對技術(shù)落后、污染嚴重、不符合條件的企業(yè)堅決予以關(guān)停。對無任何環(huán)保手續(xù)、環(huán)境安全隱患多，并且在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量廢氣、廢水、廢渣的違法企業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即關(guān)停。共取締小電鍍、小冶煉、小煉油等違法排污企業(yè) 3 家。針對其取締后容易反彈的特點，實行跟蹤檢查。開通“12369”環(huán)保熱線，公布科室職責(zé)和聯(lián)系方式，暢通信訪渠道。定期不定期地進行日巡、夜巡和節(jié)假日巡查，發(fā)現(xiàn)一處取締一處，為居民創(chuàng)造良好的生活和生產(chǎn)環(huán)境。

【處置鉻污染】按照《十二五重金屬污染防治規(guī)劃》要求，做好受鉻污染物處置及污染物土壤生態(tài)修復(fù)的前期準(zhǔn)備工作。義馬市歷史遺留鉻渣已于2012年11月30日全部無害化處置完畢，并于2012年12月30日通過環(huán)保驗收。但是，仍有大量的受鉻污染物需要處置。在處置鉻渣期間，義馬市就積極開展受鉻污染物處置及污染土壤修復(fù)的前期工作，先后數(shù)次勘測受鉻污染物及受鉻污染土壤方量，并在此基礎(chǔ)上完成風(fēng)險評估報告和可研報告，上報國家發(fā)改委。國家發(fā)改委初步確定把義馬市列為全國鉻污染土壤修復(fù)試點。義馬市不等不靠，充分利用環(huán)保電力干法解毒等現(xiàn)有鉻渣處置裝置，率先開展受鉻污染物處置工作，及早消除受鉻污染物及受鉻污染土壤造成的環(huán)境隱患，2013年累計處置含鉻污染物3.42萬噸。

【其他工作】以鞏固省級文明單位建設(shè)為載體，不斷提高機關(guān)工作人員整治業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動環(huán)保事業(yè)實現(xiàn)新跨越。7月組織人員參加全市的“半天工作演講比賽”。 8月開展“關(guān)愛工程”助學(xué)幫扶活動，先后募集資金1.12萬元，共資助貧困學(xué)生17人。抓好信訪工作，將群眾反映的環(huán)保問題作為重要工作進行排查處理。共接待群眾來訪和電話來訪6件，辦理和回復(fù)省、市兩級轉(zhuǎn)交處理的信訪件5件，辦理和回復(fù)市長熱線轉(zhuǎn)交處理的信訪案件2件。共立案查處環(huán)境污染違法案件4起，強制執(zhí)行3起，行政處罰款項52.5萬元，對立案的違法行為案卷進行整理存檔。全年共發(fā)表各類宣教信息30余篇。在全市范圍內(nèi)共開展大型宣傳教育活動6次，展出環(huán)保宣傳版面90塊，懸掛橫幅30條，發(fā)放宣傳資料1000份，使群眾對環(huán)保工作有了新的認識。辦理反映環(huán)保方面的人大代表建議6件、政協(xié)委員提案2件，辦復(fù)滿意率達100%。（供稿  李少華）

房產(chǎn)管理

【保障性住房建設(shè)】2013年520套保障房建設(shè)是三門峽市下達給義馬市的一項重點民生項目。該項目時間緊、政策性強、工作協(xié)調(diào)難度大。在市委、市政府的高度重視下，各相關(guān)部門的大力支持和協(xié)調(diào)下，已取得突破性進展，施工中的各種障礙已基本掃除。狂口社區(qū)公租房項目，占地0.6公頃，計建2棟132套，建筑總面積7920平方米、投資總額1776萬元。目前，該項工程全部開工建設(shè)，各棟號基礎(chǔ)樁基澆注完成，墻體砌筑近期全面展開，施工單位正利用當(dāng)前施工的黃金時機，快速推進墻體砌筑，按計劃要求完成施工任務(wù)。義滕公租房項目，占地規(guī)模1.6公頃、總投資5200萬元，計劃建7棟，388套，總建筑面積為2.3萬平方米。4#、7#兩棟現(xiàn)已砌筑2層，其余5棟正在進行基礎(chǔ)處理。現(xiàn)已完成固定資產(chǎn)投資4.9億元。按目前進度，年底前可完成5億元的計劃目標(biāo)。4個限價商品房建設(shè)項目是保障性住房建設(shè)的一項重要任務(wù)，其投資多、建筑規(guī)模大為歷年之最。該項目共分4個項目：即二十里鋪、付村、石門、馬嶺4個分項。4個限價商品房項目，共占地13.50公頃，總資產(chǎn)2.62億元，共建1282套、總建筑面積20.48萬平方米。

【節(jié)能降耗】2013年三門峽市下達給義馬市公共機構(gòu)節(jié)能降耗下降指標(biāo)為4%。各責(zé)任單位節(jié)能降耗意識增強，大力支持和配合，使用節(jié)能電器，各項節(jié)能降耗指標(biāo)明顯下降，全年下降4%的節(jié)能指標(biāo)已提前1個月完成。全市184個單位填寫了節(jié)能降耗基本調(diào)查表，現(xiàn)已裝訂成冊上報三門峽市公共機構(gòu)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

【房地產(chǎn)市場管理】年初，召集各開發(fā)企業(yè)會議，研究商品房銷售中可能出現(xiàn)的問題，集思廣益、共謀大計、制定措施，切實防止商品房在銷售中出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象，要求各商品房開發(fā)企業(yè)依法依規(guī)、穩(wěn)定房價、廣開市場。認真貫徹執(zhí)行國家出臺的房價防控政策，規(guī)范市場競爭行為，采取既嚴管、又幫扶的措施，確保各房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)既能很好地促進經(jīng)濟快速發(fā)展，又有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，還能讓購房戶得到實惠。2013年全市新建商品房開工面積23萬平方米，完成投資8.3億元，商品房銷售面積11.84萬平方米，預(yù)售面積為15.3萬平方米，年增長率達30%，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)人均報酬比去年增長20%以上的既定目標(biāo)。全年房屋租賃備案86件，備案面積1.08萬平方米，銷售合同備案1055戶。全年開展房產(chǎn)執(zhí)法檢查4次，查處違法案件1起，罰款金額6萬元，已全部上繳市財政。全面提高產(chǎn)權(quán)交易與權(quán)屬管理水平和服務(wù)質(zhì)量。各生活小區(qū)相繼建成入住，但由于種種原因，遺留問題較多，影響住戶辦理房產(chǎn)證，一時成了群眾上訪最多的問題。為改變這種被動局面，打消群眾怨氣，局領(lǐng)導(dǎo)班子決定，責(zé)成相關(guān)科室深入基層，摸清原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，拿出解決問題的辦法。經(jīng)過兩個多月的努力，徹底查清了群眾反映辦證難的癥結(jié)所在。經(jīng)市政府主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多年的遺留問題得到解決，以銀杏生活小區(qū)為例，現(xiàn)已辦證近200余戶，其他生活小區(qū)也陸續(xù)開展。全年共辦理房產(chǎn)登記1453宗，登記面積37萬平方米，協(xié)助地稅局完成銷售不動產(chǎn)稅2063萬元，房產(chǎn)契稅1337萬元。

【廉租房分配】把廉租房和貨幣補貼發(fā)放作為重要工作來抓。在完成第一批廉租房分配78戶的基礎(chǔ)上，又于8月中旬完成第二批73戶的分配工作。近期第三批廉租房實物配租工作正在進行入戶調(diào)整摸底階段。全年共發(fā)放廉租房貨幣補貼430戶，計發(fā)金額65萬元。第二期廉租房和第一期公租房室外配套工程進展順利。第二期廉租房和第一期公共租貨房室外配套工程已全面展開，施工進度加快，施工質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范，施工力量組織合理科學(xué)。目前，室外道路、庭院硬化、水電安裝等附屬設(shè)施全面展開，正按計劃快速推進，兩項配套工程年底前如期竣工，具備入住條件。

【物業(yè)管理】加大物業(yè)管理力度，積極探索物業(yè)管理的新辦法、新路子，創(chuàng)新管理模式。推廣城市精細化管理，人性化服務(wù)。一是充分發(fā)揮業(yè)主委員會的作用，調(diào)動業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)的積極性，形成合力，攜手共管；二是組織物業(yè)管理人員進行培訓(xùn)，強化自身素質(zhì)，提升管理水平。開展?fàn)巹?chuàng)省、市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)活動，把城市精細化管理引向深入。三是深入基層，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。銀杏小區(qū)去年被三門峽市評為物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)后，今年又申報省級優(yōu)秀示范小區(qū)，近期已做好了省級評估驗收準(zhǔn)備。

（供稿  王峰）