交通 郵政
交通
義馬市交通運(yùn)輸局圍繞富民強(qiáng)市的發(fā)展目標(biāo)和全市工作大局，立足義馬實(shí)際，積極實(shí)施“大交通”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，大膽探索，銳意進(jìn)取，克難攻堅(jiān)，狠抓落實(shí)，努力轉(zhuǎn)變交通發(fā)展方式，優(yōu)化交通發(fā)展環(huán)境，提升交通網(wǎng)絡(luò)功能，提高公共服務(wù)水平，推動(dòng)交通事業(yè)全面發(fā)展。
【公路建設(shè)】在農(nóng)村公路建設(shè)方面，Y003大路（G310）至竹園溝段公路改建工程，全長7公里，按三級公路標(biāo)準(zhǔn)改建，瀝青混凝土路面，路基寬度7.5米，路面寬度6.5米，總投資1979.4萬元。C012線河口橋，全長40米，跨徑總長20米，橋面全寬6.5米，荷載標(biāo)準(zhǔn)公路二級，總投資104萬元。Y003線南河橋，長度30米，跨徑總長20米，橋面全寬7.5米，荷載標(biāo)準(zhǔn)公路二級，總投資90萬元。濱河路工程為2013年項(xiàng)目，路線全長1.68公里，主線路基寬20米，其中，行車道2×3.75米，硬化路肩2×1.75米，人行道2×3米，右側(cè)綠化帶5米；其他路段11米。路面寬度11米，結(jié)構(gòu)為瀝青砼路面。濱河南路路面鋪筑工作已于8月25日圓滿結(jié)束，具備通車條件。310國道公路升級改建工程正在進(jìn)行選線、定線前期工作，已拿出初步方案。
【綜合執(zhí)法】交通綜合執(zhí)法工作取得了階段性成果和實(shí)質(zhì)性突破。實(shí)行公安交警“派駐制”，行駛交通綜合執(zhí)法職能，從體制上實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，避免了重復(fù)檢查，降低了執(zhí)法成本，提高了執(zhí)法工作效率。綜合執(zhí)法開展以來，形成公安交警、路政、運(yùn)管配合的聯(lián)合執(zhí)法模式，從體制上實(shí)現(xiàn)一次行為行使多項(xiàng)職能，一次進(jìn)行多種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。治超工作在政府的精心組織下，完善多項(xiàng)制度，建立長效機(jī)制，嚴(yán)厲打擊非法超限超載運(yùn)輸行為，有效保護(hù)公路基礎(chǔ)設(shè)施安全，促進(jìn)道路運(yùn)輸市場健康發(fā)展，公安、交通密切配合，通過扎實(shí)開展源頭化管理和路面管控，有效預(yù)防和減少了道路交通事故，保護(hù)了公路安全暢通。
【客運(yùn)維修市場整頓】配合新區(qū)辦事處做好義馬汽車修配城的建設(shè)工作，組織人員引導(dǎo)310國道兩側(cè)現(xiàn)有大型貨車維修業(yè)戶遷入汽配城，最大限度的支持我市維修市場經(jīng)營環(huán)境，提升維修行業(yè)的整體形象。規(guī)范維修行業(yè)經(jīng)營行為，提高行業(yè)服務(wù)水平。加大對維修企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)對無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、不按二維操作規(guī)程進(jìn)行維護(hù)等違章違法行為進(jìn)行治理，治理違規(guī)超范圍經(jīng)營8家、制度不健全企業(yè)5家，維修市場得到進(jìn)一步規(guī)范。以維修質(zhì)量信譽(yù)評定工作為契機(jī)，對二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體、從業(yè)人員、維修質(zhì)量保證進(jìn)行規(guī)范整理，通過對企業(yè)提出不足，下達(dá)整改通知書，發(fā)放宣傳單等手段，強(qiáng)化了營運(yùn)車輛二級維護(hù)管理，進(jìn)一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為，從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高，誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了保障。
【公路養(yǎng)護(hù)管理】按照交通部頒布的《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《河南省公路養(yǎng)護(hù)辦法》，精心抓好干線公路和農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)工作。進(jìn)一步充實(shí)公路養(yǎng)護(hù)人員，實(shí)行定人、定崗、定路段進(jìn)行管理，確保公路養(yǎng)護(hù)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)公路的日常維護(hù)，對路況好的路段采取定期整修邊溝、每天清掃路面，對病害路面和個(gè)別破損的路段及時(shí)進(jìn)行小修和中修，保證公路的暢通。加強(qiáng)對事故多發(fā)點(diǎn)（段）及危險(xiǎn)點(diǎn)（段）的重點(diǎn)監(jiān)控，確保道路的安全暢通。干線公路好路率保持在90%以上，農(nóng)村公路好路率保持在80%以上。
【安全生產(chǎn)】堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的原則，強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，開展道路交通安全三年綜合整治、道路安全隱患專項(xiàng)整治、“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)，有效遏制和減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。道路交通安全三年綜合整治。狠抓安全隱患排查工作，先后開展旅游包車客運(yùn)安全專項(xiàng)整治、長途客運(yùn)整治、危運(yùn)市場整治、310國道燕溝橋兩端整治工作，同時(shí)針對營運(yùn)客車的運(yùn)營年限、車輛技術(shù)狀況，限期進(jìn)行營運(yùn)客車的更新工作。通過報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、橫幅等形式，在公路、車站、服務(wù)區(qū)等各種場所，宣傳打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大人民群眾參與專項(xiàng)行動(dòng)，為“打非治違”行動(dòng)營造良好的社會氛圍。強(qiáng)化運(yùn)輸市場的安全監(jiān)管，特別是加強(qiáng)對客運(yùn)、危運(yùn)企業(yè)、人員、車輛和客運(yùn)站場等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，徹底消除安全隱患，道路運(yùn)輸保障能力得到明顯提高。到南陽，洛陽吉利危化運(yùn)輸企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，加快此項(xiàng)工作的進(jìn)程。道路安全隱患專項(xiàng)整治。按照道路運(yùn)輸安全“三關(guān)一督查”的要求，全面排查治理道路運(yùn)輸安全隱患。道路運(yùn)輸企業(yè)利用GPS系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等科技手段，實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)運(yùn)行途中休息制度，避免疲勞駕駛。加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)隱患排查，強(qiáng)化道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全管理，科學(xué)指導(dǎo)道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸。針對危運(yùn)車輛亂停亂放現(xiàn)象，支持義煤集團(tuán)新天地公司成立危化儲運(yùn)企業(yè)，依托該公司建立以交通、公安、安監(jiān)統(tǒng)一調(diào)度的操作平臺，規(guī)范危運(yùn)市場，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)期間，專項(xiàng)行動(dòng)辦公室定期組織開展聯(lián)合執(zhí)法和重點(diǎn)督查，加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接，對涉及刑事犯罪的安全生產(chǎn)非法違法行為一律移交司法機(jī)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查督查工作流程，采取“四不兩直”方式開展暗訪暗查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患分級并跟蹤落實(shí)整改，對經(jīng)整頓仍達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，堅(jiān)決關(guān)閉取締。重點(diǎn)查處危化通瑞公司，整頓交通、新宇兩所駕校，查處5家維修業(yè)戶。強(qiáng)化客運(yùn)公司管理，拉網(wǎng)式檢查公交企業(yè)。
【交通公共服務(wù)】交通運(yùn)輸系統(tǒng)歷史遺留問題較多，存在的矛盾焦點(diǎn)也多。我局轉(zhuǎn)變管理理念，站在服務(wù)對象的角度進(jìn)行決策，提高公共服務(wù)水平，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，寓管理于服務(wù)之中，真心誠意地為群眾、企業(yè)和社會服務(wù)，贏得了各界對交通運(yùn)輸部門的支持和信任。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)對信訪檔案進(jìn)行規(guī)范管理，并對局屬各單位信訪不穩(wěn)定因素進(jìn)行重點(diǎn)排查。全局信訪案件共21起，其中往年遺留案件10起，突發(fā)案件8起，新增案件3起。已處理案件有：中央巡視組督辦案件2起，市信訪局督辦案件5起，學(xué)教組督辦案件1起，解決高速農(nóng)民工突發(fā)案件8起，杜絕了越級上訪案件，促進(jìn)了全市信訪穩(wěn)定。
【交通隊(duì)伍建設(shè)】把“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”作為重要任務(wù)來抓。從提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平入手，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。狠抓執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，通過推行行政執(zhí)法人員執(zhí)法責(zé)任制、行政執(zhí)法公示制和行政執(zhí)法考核評議制等，促進(jìn)交通行政執(zhí)法水平的提高。認(rèn)真開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)工作落實(shí)”活動(dòng)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和廉潔自律教育，通過民主評議基層站所，規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化服務(wù)意識，徹底根治窗口行業(yè)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng)，使干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)明顯增強(qiáng)，工作紀(jì)律和工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，精神面貌明顯改觀，在全系統(tǒng)營造“干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先”的良好氛圍，形成團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作局面，塑造了交通執(zhí)法隊(duì)伍新形象，推動(dòng)交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作的開展。（供稿 梁超）
郵政
2014年，義馬郵政局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，持續(xù)轉(zhuǎn)變郵政發(fā)展方式，加快綜合平臺的建設(shè)運(yùn)營，努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的不利因素，搶抓機(jī)遇，突出效益各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、高效發(fā)展。全年完成收入1598萬元，業(yè)務(wù)總量增長20%，完成全年責(zé)任目標(biāo)。
在發(fā)展好郵政儲蓄、函件業(yè)務(wù)、集郵報(bào)刊等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用郵政貼近農(nóng)村、方便農(nóng)民的行業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢，大力發(fā)展村郵站和百全加盟店建設(shè)。至年底，共有村郵站20個(gè)，百全加盟店9個(gè)，點(diǎn)均配送物流商品額達(dá)1200余元。
【業(yè)務(wù)發(fā)展】按照省郵政公司的統(tǒng)一部署，2014年義馬市郵政局重點(diǎn)工作放在以基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)域經(jīng)理、村郵站及百全加盟店為主的綜合服務(wù)平臺的建設(shè)上。附屬生產(chǎn)樓已經(jīng)基本竣工，一層生產(chǎn)場所已投入使用。加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。現(xiàn)有區(qū)域經(jīng)理13人，均為城市投遞員，有2人達(dá)到初級，3人達(dá)到中級區(qū)域經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)。通過不斷的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平和營銷能力，加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)理素質(zhì)的培養(yǎng)。對村郵站和百全加盟店建設(shè)長抓不懈，運(yùn)用郵政物流商品“價(jià)廉物美”和“三流合一”的強(qiáng)大憂勢，迅速占領(lǐng)市場，為城鄉(xiāng)居民服務(wù)。
【員工素質(zhì)】實(shí)施人才戰(zhàn)略，調(diào)整崗位發(fā)揮人才效應(yīng)。在用工制度方面，結(jié)合省局減員增效工作要求，做到不斷規(guī)范用工管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面，深化薪酬靠貢獻(xiàn)，晉升靠業(yè)績的理念，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。在提高職工素質(zhì)方面，職工崗前培訓(xùn)，做到培訓(xùn)有計(jì)劃、有準(zhǔn)備，把職工隊(duì)伍的思想和精神集中到加快發(fā)展上來，切實(shí)調(diào)動(dòng)職工隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工參與市場競爭的信心與決心，不斷提高營銷人員的實(shí)踐技能與操作技能。
【基礎(chǔ)管理】完善各項(xiàng)制度，在基礎(chǔ)管理工作方面著重加強(qiáng)各項(xiàng)制度的完善，使制度更加嚴(yán)密。在欠費(fèi)管理上，要求各專業(yè)每月與財(cái)務(wù)及時(shí)對帳，實(shí)現(xiàn)財(cái)實(shí)相符，帳實(shí)相符，強(qiáng)化責(zé)任追究，有效控制用戶欠費(fèi)。在視檢視察方面，加強(qiáng)對專業(yè)的檢查力度，特別是有進(jìn)銷存的專業(yè)，要求視察部門實(shí)行常規(guī)檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，規(guī)范管理，推動(dòng)郵政安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，杜絕資金案件的發(fā)生。將郵件時(shí)限檢查工作作為全年視察工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照省、市局的相關(guān)要求控制郵件時(shí)限。制定增效節(jié)支項(xiàng)規(guī)定，將降本增效定為攻克目標(biāo)。扎實(shí)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，始終將“照鏡子、正衣冠，洗洗澡、治治病”貫穿于工作始末。對活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，獲得干部職工的一致好評。在通信費(fèi)、車輛維修、電費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)使用、招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦公費(fèi)等方面嚴(yán)格控制，與去年相比都有大幅度減少。2014年上半年我局下大力氣狠抓行風(fēng)評議工作，改善服務(wù)質(zhì)量，通過聘請社會監(jiān)督員對市內(nèi)郵政網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等措施，舉行行風(fēng)評議座談會，發(fā)現(xiàn)問題，明確整改責(zé)任人，限期整改。
【隊(duì)伍建設(shè)】在隊(duì)伍建設(shè)方面，重在培養(yǎng)職工營銷意識及營銷能力。在全體職工中掀起“用心做、敢擔(dān)當(dāng)”的熱潮，以領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，以“三個(gè)高度負(fù)責(zé)”（對省郵政公司負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)）為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高職工的責(zé)任感和使命感。。采取激勵(lì)加考核的方式，在營業(yè)員、投遞員、保險(xiǎn)專柜中每月評選出營銷明星和服務(wù)明星，激勵(lì)廣大職工不斷提高自身營銷水平，呈現(xiàn)企業(yè)與職工個(gè)人之間共發(fā)展的和諧氛圍。
【誠信服務(wù)】堅(jiān)持把改善服務(wù)、提高信譽(yù)度放在十分突出的位置，以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)、窗口服務(wù)為重點(diǎn)、后臺服務(wù)為支撐、改善管理工作為根本。以解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為突破口，以承諾、踐諾為主線，確立服務(wù)工作思路。促進(jìn)服務(wù)工作的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，使全局的服務(wù)質(zhì)量和誠信度均有明顯提高。（供稿 賀瑞）
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