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政務(wù)信息服務(wù)中心

【概況】2011年,義馬市政務(wù)信息服務(wù)中心緊緊圍繞市委、市政府中心工作，堅(jiān)持 “政府推進(jìn)、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)主體、行業(yè)突破、區(qū)域展開”的信息化建設(shè)工作思路，以“政府信息安全、政府信息公開、政府專網(wǎng)建設(shè)、政府門戶網(wǎng)站建設(shè)”為工作重點(diǎn)，不斷探索，開拓創(chuàng)新，著力加強(qiáng)信息化制度建設(shè)，逐步健全和完善信息化有關(guān)制度，規(guī)范信息化工程建設(shè)，不斷加大城市網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)力度，穩(wěn)步推進(jìn)政府信息公開進(jìn)程，使政府網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)一步完善，政府信息公開體系進(jìn)一步健全，城市信息服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，城市信息化穩(wěn)步推進(jìn)。義馬市政務(wù)信息服務(wù)中心編制9人，其中主任1名、副主任2名，領(lǐng)導(dǎo)職位已全部配備到位。政務(wù)信息服務(wù)中心明確各內(nèi)設(shè)科室（辦公室、電子政務(wù)科、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)科）工作機(jī)構(gòu)工作職責(zé)， 采用“四統(tǒng)一”管理模式（統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）在實(shí)際工作中得到較好落實(shí)。

【環(huán)境建設(shè)】召開全市信息化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，對(duì)2011年信息化階段性建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)在階段性工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。10月，召開工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開和信用體系建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長、宣傳部部長張世林出席會(huì)議并講話。規(guī)劃科學(xué)、落實(shí)到位。2011年義馬市對(duì)信息化十二五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂，補(bǔ)充相關(guān)行業(yè)內(nèi)容，使十二五規(guī)劃更加完善，可以更好地引導(dǎo)、推動(dòng)義馬市信息化發(fā)展。政策措施得力。將信息化建設(shè)績效考核機(jī)制納入政府績效目標(biāo)考核體系，從信息化組織建設(shè)、信息化制度建設(shè)、信息公開、政務(wù)公開、網(wǎng)絡(luò)安全、信息化培訓(xùn)、網(wǎng)站建設(shè)、地理信息采集，網(wǎng)上審批與服務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)資源調(diào)查等10個(gè)方面制定信息化建設(shè)目標(biāo)考評(píng)細(xì)則，以督促保證政府信息化建設(shè)任務(wù)的順利完成。并多次召開信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積極推進(jìn)信息化項(xiàng)目的建設(shè)。資金支持到位。市政府把信息化項(xiàng)目建設(shè)資金和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)等列為專項(xiàng)資金納入年度財(cái)政預(yù)算，統(tǒng)籌管理使用。

【信息化培訓(xùn)】在機(jī)關(guān)事業(yè)單位范圍內(nèi)分批、分層次對(duì)市四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各單位領(lǐng)導(dǎo)、辦公室管理人員、單位信息員等進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)有關(guān)人員的電子政務(wù)信息化應(yīng)用能力和管理能力。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，解決新媒體、新網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的普及，利用長短信平臺(tái)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行新知識(shí)的培訓(xùn)，使他們掌握最新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，掌握新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)新媒體事件的技能。

【電子政務(wù)】7月，義馬市政務(wù)移動(dòng)辦公平臺(tái)系統(tǒng)正式啟用，用戶可通過移動(dòng)終端進(jìn)行政務(wù)內(nèi)網(wǎng)辦公業(yè)務(wù)。積極申報(bào)“依托電子政務(wù)平臺(tái)加強(qiáng)縣級(jí)政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)”國家級(jí)試點(diǎn)，完成所有申報(bào)材料的報(bào)送。

【網(wǎng)絡(luò)與信息安全】建立健全網(wǎng)絡(luò)信息安全工作機(jī)制，成立義馬市網(wǎng)絡(luò)和信息安全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，建立網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急響應(yīng)體系，足額投入資金實(shí)施信息安全系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，制訂完善的網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并定期進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)演練。2011年義馬市無信息安全事件發(fā)生。在制度措施方面，一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，將單位“一把手”作為信息安全第一責(zé)任人，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。二是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)全市計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備的用戶名、密碼等進(jìn)行全面清理檢查，及時(shí)對(duì)操作系統(tǒng)、軟件補(bǔ)丁等進(jìn)行更新和升級(jí)。三是全面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。對(duì)所有聯(lián)網(wǎng)客戶進(jìn)行清查，安裝統(tǒng)一的桌面管理軟件和病毒查殺軟件，限制用戶安裝和使用違禁軟件，嚴(yán)禁違規(guī)操作。四是成立專門機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)處理能力，安排專人對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行搜集整理，及時(shí)上報(bào)給有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。五是通過定期的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。六是積極開展網(wǎng)絡(luò)信息安全排查活動(dòng)。聯(lián)合市機(jī)要保密局、市公安局對(duì)各單位、各部門網(wǎng)絡(luò)信息安全整改情況進(jìn)行全面督查，并完成安全等級(jí)保護(hù)核定等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。制定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和信息安全管理制度。

【信息化項(xiàng)目建設(shè)管理】嚴(yán)格信息化建設(shè)項(xiàng)目審核管理。隨著信息化項(xiàng)目建設(shè)的深入，始終把項(xiàng)目備案及審查工作放在首位，不斷強(qiáng)化信息化項(xiàng)目備案管理，逐步完善對(duì)重點(diǎn)信息化建設(shè)項(xiàng)目管理制度化建設(shè)，做到項(xiàng)目立項(xiàng)提前認(rèn)證、立項(xiàng)后的審批、項(xiàng)目建設(shè)公開招標(biāo)、重大項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理公司監(jiān)理、項(xiàng)目建成專家驗(yàn)收等。加強(qiáng)信息化專項(xiàng)資金統(tǒng)一預(yù)算管理。把抓好信息化專項(xiàng)資金的落實(shí)作為政府日常工作來做，把信息化項(xiàng)目建設(shè)資金和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)等列為專項(xiàng)資金納入年度財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目，統(tǒng)籌管理使用。每年及時(shí)編制全市信息化建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃和資金預(yù)算計(jì)劃，由市政府統(tǒng)一掌握和協(xié)調(diào)，保障重點(diǎn)信息化項(xiàng)目專項(xiàng)資金預(yù)留充足。隨著信息化建設(shè)的深入，我們積極探索信息化項(xiàng)目管理的新方法、新途徑，逐步強(qiáng)化對(duì)信息化項(xiàng)目管理。首先，在信息化項(xiàng)目的規(guī)劃方面，強(qiáng)化項(xiàng)目可行性方案提前認(rèn)證和審查，從技術(shù)的前瞻性和資金使用的有效性進(jìn)行把關(guān)，盡力做到項(xiàng)目的可行性及適度超前性的有效統(tǒng)一。其次，在信息化項(xiàng)目的建設(shè)方面，做到全程公開、透明，促進(jìn)工程建設(shè)有序開展。市信息辦、發(fā)改委、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢等部門組成聯(lián)合招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)，在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)于重大項(xiàng)目，實(shí)行提前論證審批、招標(biāo)公司代理招標(biāo)、專業(yè)監(jiān)理公司全程監(jiān)理、項(xiàng)目建成后進(jìn)行工程驗(yàn)收和資金審計(jì)等一系列管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。其三，組建義馬市信息化專家信息庫，并根據(jù)需要對(duì)專家組成員結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善和調(diào)整。根據(jù)信息化建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)類型及規(guī)模不同，在信息化專家?guī)爝x調(diào)信息化技術(shù)過硬的專家進(jìn)行評(píng)審和招標(biāo)評(píng)標(biāo)，把好項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量關(guān)。其四，在招標(biāo)過程中，始終做到公開透明。每次進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，均邀請(qǐng)司法公證人員對(duì)整個(gè)招標(biāo)過程進(jìn)行公證，確保招投標(biāo)程序公開、公平、公正、合法。

（供稿   李繼超）

聯(lián)通公司

【概況】義馬聯(lián)通全稱為中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司義馬市分公司，位于義馬市珠江路中段，由原聯(lián)通公司與原網(wǎng)通公司融合而成，是唯一一家通過其控股公司分別在紐約、香港、上海三地上市的綜合性電信運(yùn)營企業(yè)，擁有超大出口帶寬和全球最先進(jìn)、最成熟的3G-WCDMA通信技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)。新聯(lián)通以“競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、激情、誠信”為企業(yè)文化，以“致力成為國際領(lǐng)先的寬帶通信和信息服務(wù)提供商”為使命，以“引領(lǐng)創(chuàng)新，卓越服務(wù)，最佳體驗(yàn)，用戶首選”為愿景，以寬帶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為重點(diǎn)，滿足不斷變化的多元化市場(chǎng)需求。義馬聯(lián)通公司現(xiàn)有員工96人，其中黨員24人，公司下設(shè)綜合部、營銷服務(wù)中心、建設(shè)維護(hù)中心、集團(tuán)客戶服務(wù)中心、渠道服務(wù)中心，中小企業(yè)服務(wù)中心，1個(gè)部室，5個(gè)中心。義馬聯(lián)通多次在全市政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)綜合考核中，名列24個(gè)服務(wù)行業(yè)首位，被義馬市人民政府命名為義馬市年度政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位；在爭(zhēng)創(chuàng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)示范單位和爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意的星級(jí)基層站所活動(dòng)中，義馬聯(lián)通珠江路營業(yè)廳被評(píng)為省級(jí)群眾滿意的基層站所（窗口單位）和義馬市五星級(jí)群眾滿意的窗口單位。

【業(yè)務(wù)收入】通信業(yè)務(wù)收入完成1965萬元，同比增長5%；固網(wǎng)出賬收入累計(jì)完成952萬元，同比增長2%；移網(wǎng)收入累計(jì)完成1013萬元，寬帶有效用戶到達(dá)8800戶,本年累計(jì)新增1500戶，增幅15%；新農(nóng)村電話到達(dá)15700戶，滲透率35%；融合業(yè)務(wù)達(dá)1702戶，滲透率10%；新增市場(chǎng)占有率自5月份以來一直保持在47%以上；移網(wǎng)市場(chǎng)占有率28％，寬帶市場(chǎng)占有率65％；固話市場(chǎng)占有率75％。

【基礎(chǔ)通信建設(shè)】2011年新鋪設(shè)光纜線路皮長17.5公里，850芯公里，投資28萬元。新購置管道 4.5 孔公里投資22.5萬元。補(bǔ)充配線工程11處，新增配線 830對(duì)公里，投資18.5萬元。進(jìn)行線路改遷25期，光纜線路改遷14期；線路搶修共33期。其中被盜電纜搶修20期，其他搶修13期。2011年實(shí)施電纜置換工程9處，新上EPON設(shè)備22套，投資55萬元。完成更換用戶雙絞線400戶，更換銹蝕嚴(yán)重的分線盒300個(gè)，完成電纜接頭整治48個(gè)。對(duì)資源核查工作主要是對(duì)交換機(jī)資源的核查和清理，共計(jì)核查寬帶端口1000個(gè)，語音端口1.8萬個(gè)。使得用戶速率普遍提升，故障申告也隨之下降。

【規(guī)范制度】每月月底對(duì)當(dāng)月各項(xiàng)營收資金繳款情況進(jìn)行歸集、整理、嚴(yán)格把關(guān)，確保收入無錯(cuò)收、漏收、多收現(xiàn)象發(fā)生。建立防治“小金庫”的長效機(jī)制，以提高公司的管理水平，提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，為公司發(fā)展提供有效的支撐。嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，促進(jìn)管理再上新臺(tái)階，對(duì)中層干部實(shí)行民主評(píng)議制度，拔尖人才選拔制度，實(shí)行一票否決制，嚴(yán)格守住計(jì)生、綜合治理、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量5個(gè)入口；積極推進(jìn)機(jī)制改革，優(yōu)化人力資源配置，深化崗位薪酬改革，推進(jìn)社區(qū)化管理，建立“能上能下的動(dòng)態(tài)管理體系，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。建立健全內(nèi)控管理體系，狠抓工作落實(shí)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化，創(chuàng)新服務(wù)精神、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、提升服務(wù)素質(zhì)、培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，整和團(tuán)隊(duì)力量，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展。

【優(yōu)質(zhì)服務(wù)】堅(jiān)持每周四的集中學(xué)習(xí)制度及每周一的周例會(huì)與經(jīng)營分析制度。通過學(xué)習(xí)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較大提升，尤其是營銷技巧與能力均有一定進(jìn)步。使員工隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)不斷得到提高，團(tuán)隊(duì)活力不斷得到激發(fā)。創(chuàng)新服務(wù)精神、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提升服務(wù)素質(zhì),集中學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)、提升全員的業(yè)務(wù)營銷能力.培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)”，把用戶的滿意做為工作的目標(biāo)，在前臺(tái)放置意見箱、意見簿，加強(qiáng)與用戶之間的溝通聯(lián)系，以積極飽滿的熱情服務(wù)于用戶。認(rèn)真履行“為你做的更多，為你做的更好，服務(wù)沒有終點(diǎn)”的“紅逗號(hào)”服務(wù)精神，不斷更新服務(wù)觀念、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)新服務(wù)舉措、著力解決客戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，全面提高企業(yè)綜合服務(wù)能力

【安全生產(chǎn)】大力宣傳安全生產(chǎn)法律知識(shí)，結(jié)合各部門在安全生產(chǎn)中的實(shí)際特點(diǎn)，開展安全技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，確保每一個(gè)員工都能夠接受安全知識(shí)培訓(xùn)教育。加強(qiáng)對(duì)通信機(jī)房安全整治，與公安局聯(lián)手嚴(yán)厲打擊各種破壞通信電纜的犯罪活動(dòng)。積極查找事故隱患，解決存在問題，增強(qiáng)安全意識(shí)。在思想和行動(dòng)上高度重視防汛工作，做到早安排、早落實(shí)，制定詳細(xì)的汛期通信保障預(yù)案，儲(chǔ)備防汛通信物資，切實(shí)加強(qiáng)汛期通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，并建立24小時(shí)值班制度，確保汛期通信安全暢通。

【黨建和精神文明建設(shè)】制訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見》，并結(jié)合公司實(shí)際情況制訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，把學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)精神列入工作重點(diǎn)。今年以來公司黨支部調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照工作要求制定工作計(jì)劃，建立《財(cái)務(wù)管理制度》、《招待費(fèi)管理制度》、《企務(wù)公開制度》、《民主評(píng)議制度》、《通信工具管理辦法》、《車輛使用管理辦法》、《政治學(xué)習(xí)制度》及《三項(xiàng)監(jiān)督檢查制度》、《員工勞動(dòng)紀(jì)律考勤管理制度》等，并對(duì)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員，與黨員、干部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，使責(zé)任分工明確，建立黨員干部廉政檔案，簽署廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)承諾書，利用黨報(bào)、黨刊等大力宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要意義，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有檢查，取得較好效果。嚴(yán)格落實(shí)《黨支部學(xué)習(xí)制度》和《黨員干部學(xué)習(xí)制度》，使學(xué)習(xí)成為自覺行為，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型員工。

                                   （供稿   李 冰）

移動(dòng)公司

【業(yè)務(wù)發(fā)展】以市場(chǎng)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入提升為重點(diǎn)，積極做好市場(chǎng)經(jīng)營工作。2011年以來緊緊圍繞各季度勞動(dòng)競(jìng)賽，以廠礦、社區(qū)及新建項(xiàng)目市場(chǎng)為中心，深入挖掘市場(chǎng)潛力，客戶規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。在全體員工的共同努力下，義馬移動(dòng)公司在市場(chǎng)經(jīng)營、客戶服務(wù)、集團(tuán)業(yè)務(wù)推廣等方面取得可喜的成績，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，連續(xù)數(shù)月位居全區(qū)前茅，分公司年度績效考核排名位居全區(qū)第一。

【集團(tuán)信息化發(fā)展】全力做好集團(tuán)信息化推廣工作，不斷提升集團(tuán)單位的信息化應(yīng)用水平。一是以義煤集團(tuán)移動(dòng)辦公項(xiàng)目為基礎(chǔ)，順利為義煤集團(tuán)開通全國短信端口，義煤集團(tuán)設(shè)在全國的辦事機(jī)構(gòu)累計(jì)近5000人均可通過手機(jī)進(jìn)行移動(dòng)辦公。二是以信息化手段保障安全生產(chǎn)為著力點(diǎn)，先后與義煤集團(tuán)千秋煤礦、常村煤礦簽訂綜合信息化業(yè)務(wù)合作協(xié)議，以信息化手段全力推進(jìn)煤礦安全建設(shè)。三是以公司成熟的手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，與躍進(jìn)煤礦就《躍進(jìn)煤礦廉政手機(jī)報(bào)》達(dá)成協(xié)議，9月底義煤躍進(jìn)煤礦廉政手機(jī)報(bào)正式上線，初期以170余名礦領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)中層干部為主，預(yù)計(jì)2012年5月份將在全礦區(qū)各個(gè)區(qū)隊(duì)全面投入使用。此外，又新增加義馬新農(nóng)保專線4條，努力為義馬市信息化發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

【行風(fēng)建設(shè)】以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)人民群眾滿意的基層站所為契機(jī)，著力提升服務(wù)質(zhì)量。一是以創(chuàng)建人民滿意的基層站所為載體，先后召開行風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)和人民滿意的服務(wù)窗口創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，提高全體員工對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)。二是深入開展“便捷服務(wù)滿意一百、服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng)”評(píng)選活動(dòng)，并以簡(jiǎn)報(bào)的形式將評(píng)選結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。三是先后組織召開“萬人評(píng)議基層站所座談會(huì)”及基層站所面對(duì)面行風(fēng)評(píng)議會(huì)議，邀請(qǐng)義馬市重要集團(tuán)客戶和各界代表共計(jì)60余人，認(rèn)真征求社會(huì)各界的意見和建議，接受客戶的監(jiān)督和評(píng)議。2011年4月份被河南省糾風(fēng)辦授予群眾滿意基層站所評(píng)為“創(chuàng)建先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

【通信設(shè)施建設(shè)】2011年新建基站7處、隴海鐵路覆蓋直放站4處、1800M基站10處。安裝12處TD宏站的設(shè)備和天饋加裝開通工作，新建傳輸桿路37.2km、敷設(shè)光纜長度約200km，新建管道4.6km（含平安城市建設(shè)項(xiàng)目），完成駐地網(wǎng)建設(shè)9個(gè)小區(qū)、其中開通7個(gè)小區(qū)，義馬新村、河濱小區(qū)正在施工建設(shè)中，總計(jì)完成戶線安裝5216戶。

【其他工作】黨工團(tuán)工作穩(wěn)步開展，員工凝聚力、向心力得以有效提升。一是開展員工關(guān)愛工程，想員工之所想、急員工之所急，積極爭(zhēng)取公司的資金支持對(duì)員工宿舍進(jìn)行維修和粉刷、對(duì)職工餐廳進(jìn)行修繕，員工的住宿條件和就餐條件得到改善。二是以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機(jī)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。設(shè)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣傳專欄，公開黨支部及全體黨員的公開承諾書，接受員工的監(jiān)督和評(píng)議，并積極組織黨員干部開展半年評(píng)議活動(dòng)，著力增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)際效果。三是以省市職工小家創(chuàng)建活動(dòng)為載體，結(jié)合班組文化建設(shè)，通過班組博客、班組戶外郊游及開展豐富多樣的文體活動(dòng)，著力增強(qiáng)員工凝聚力和向心力，全力提升員工工作積極性。2011年11月被河南省總工會(huì)授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。

（供稿   李萬超）